02PRIMOE Ingénierie · Réalisation d’opération
Votre chantier, conduit jusqu’à la livraison.
Nous vous assistons comme maître d’ouvrage (AMO), dirigeons les travaux (MOEX), coordonnons les entreprises et le planning (OPC), et reprenons les chantiers arrêtés. Chaque décision est écrite.
Notre méthode
De la signature des marchés à la remise des clés.
Chaque phase, chaque intervenant, chaque décision a sa place. Et tout est écrit.
- 01Préparer
- 02Diriger
- 03Coordonner
- 04Livrer
01 · Préparer
Que se passe-t-il avant le premier coup de pelle ?
- Nous faisons
- Nous vérifions les plans d’exécution des entreprises, fixons le calendrier et organisons l’installation du chantier.
- Vous recevez
- Un chantier qui démarre sur des plans vérifiés.
02 · Diriger
Qui dirige le chantier au quotidien ?
- Nous faisons
- Nous animons les réunions de chantier, diffusons les comptes rendus, consignons les décisions et contrôlons chaque facture d’entreprise avant paiement.
- Vous recevez
- Des comptes rendus diffusés et des décisions consignées, semaine après semaine.
Qui intervient
Qui intervient, et quand ?
AMO, MOEX, OPC : chaque mission peut être confiée seule ou avec les autres, du programme jusqu’à la fin de la garantie.
03 · Coordonner
Comment tenir les délais ?
La mission OPC (ordonnancement, pilotage et coordination) tient le calendrier à jour, jalon par jalon, règle l’enchaînement des entreprises lot par lot et signale tout retard ou surcoût dès qu’il apparaît.
Calendriertenu à jour, jalon par jalon
Enchaînementsentre les entreprises, lot par lot
Alertesdès qu’un retard ou un surcoût apparaît
04 · Livrer
Comment se passe la livraison ?
- Nous faisons
- Nous inspectons le bâtiment avec vous, listons les défauts à reprendre (les réserves) et suivons leur correction, entreprise par entreprise.
- Vous recevez
- Un bâtiment livré, ses réserves levées, et son dossier complet.
Et si le chantier s’arrête ?
Nous savons le reprendre.
Nous constatons l’état du chantier avec toutes les parties, arrêtons les comptes, chiffrons ce qu’il reste à faire et engageons une nouvelle entreprise.
Parlons de votre chantierCe que vous recevez
Tout est écrit, et vous reste.
Ce qui se voit sur le chantier est écrit, diffusé et suivi : un chantier se pilote avec des documents, pas avec des e-mails.
- Comptes rendusRédigés et diffusés à tous les intervenants, avec photos et entreprises.
- Registre des décisionsQui a décidé quoi, quand, et ce que cela change.
- Planning des travauxTenu à jour, étape par étape, avec l’enchaînement des entreprises.
- Suivi des défautsChaque défaut à reprendre : photo, emplacement, entreprise, date de correction.
- Factures contrôléesCe qui est payé correspond à ce qui est fait.
Et si le chantier s’arrête ?
Nous reprenons les chantiers arrêtés : nous constatons l’état du chantier avec toutes les parties, arrêtons les comptes, chiffrons ce qu’il reste à faire, puis relançons avec une nouvelle entreprise. Voir la mission de reprise.
Outils
De l’observation sur le chantier à la réserve levée.
Nous développons nos propres logiciels de pilotage, dont une application de chantier mise à disposition sur chacune de nos opérations. Ce qui est vu sur place est écrit, diffusé et suivi : un chantier se pilote avec des documents, pas avec des e-mails.
- Localisation
- Bâtiment B · R+2 · séjour B21
- Entreprise
- Lot 05 · Menuiseries extérieures
- Constat
- Joint de calfeutrement à reprendre en pied de menuiserie.
- 12.1
Gros œuvre du R+3 achevé, coulage du plancher haut confirmé.
Lot 02 - 12.2
Plans d’exécution des menuiseries extérieures visés avec observations.
Lot 05 - 12.3
Joint de calfeutrement à reprendre en pied de menuiserie, séjour B21. 1 photo
Lot 05 - 12.4
Réservations des gaines techniques à reprendre avant le prochain coulage.
Lots 02 · 09
Rédigé à partir des observations relevées sur le chantier
- Maître d’ouvrageLu
- Lot 02 · Gros œuvreLu
- Lot 05 · Menuiseries extérieuresLu
- Lot 09 · PlomberieEnvoyé
- ArchitecteLu
14 destinataires · accusés de réception suivis
- RelevéePhoto, localisation, entreprise
- Transmise à l’entrepriseAvec le compte rendu n° 12
- Levée constatéePhoto de la reprise jointe
Qui, quoi, où, quand : tout reste écrit et daté.
Réalisations
Nos chantiers, livrés ou en cours.
Questions fréquentes
Ce que l’on nous demande.
Quelle différence entre MOEX, OPC et AMO ?
L’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) se place du côté du maître d’ouvrage : elle le conseille, prépare ses décisions et contrôle que les autres intervenants tiennent leurs engagements. La maîtrise d’œuvre d’exécution (MOEX) dirige l’exécution des travaux : conformité, qualité, validation, jusqu’à la réception. L’ordonnancement, pilotage et coordination (OPC) organise le temps du chantier : calendrier, coordination des entreprises, enchaînement des corps d’état. Nous exerçons ces missions seules ou combinées ; le détail est dans notre guide MOEX, OPC, AMO : qui fait quoi.
Que faire si mon chantier est arrêté ?
Sécuriser le chantier, faire constater l’état de l’existant par écrit, et notifier les assureurs et garants dans les délais contractuels. Puis auditer le reste à faire avant de réengager qui que ce soit. Nous intervenons dès cette phase : audit de l’existant, chiffrage du reste à faire, plan de reprise, puis conduite du chantier jusqu’à la réception. Voir notre méthode de reprise de chantiers arrêtés.
Peut-on confier la MOEX et l’OPC au même intervenant ?
Oui, c’est la combinaison la plus fréquente : un seul interlocuteur répond alors de la conformité et du calendrier pendant toute la phase travaux. L’AMO garde son intérêt quand il reste distinct, du côté du maître d’ouvrage. Voir notre guide MOEX, OPC, AMO : qui fait quoi.
Intervenez-vous pour des promoteurs ?
Oui. Nous prenons en charge tout ou partie de l’exécution de leurs opérations en MOEX et en OPC, avec des comptes rendus écrits et des engagements datés.
Pouvez-vous intervenir sur un chantier déjà commencé ?
Oui, en commençant par un état des lieux écrit. Si le chantier est arrêté ou dérive, voir notre mission de reprise de chantiers arrêtés.
